Les histoires des entreprises qui ont accueilli l'Agro Tour

Holvia Porc articule plusieurs actions pour attirer et fidéliser ses salariés. Intégration des nouveaux embauchés et professionnalisation, formation pour former au savoir-faire et au savoir-être, valorisation d'un métier qui requiert une expertise technique importante, association des salariés aux projets de l'entreprise et amélioration des conditions de production à travers la modernisation de l'outil de travail.

Saint Hubert a mené un important chantier interne de réorganisation de la zone "dalle" à l'occasion d'une démarche participative. Mais comment mettre en place et surtout animer de tel espace de discussion sur le travail ?

L'enseigne Boulangerie Louise connait un important déploiement. Elle s'engage dans un projet de conception, une démarche participative avec simulation, pour optimiser l'implantation de ses magasins et les conditions de travail d'environ 1200 personnes en 2017.

Face à des risques professionnels rares mais graves dans ses silos (chute, ensevelissement, explosion), Malteurop mène une politique de prévention intégrée à tous les niveaux de l’entreprise.

Sensible à la question du bien-être animal et soucieuse de la sécurité de ses employés, l'entreprise Elivia à Mirecourt (88) a engagé un important projet de reconception de sa bouverie.

Fondée en 1743, la Maison Moët & Chandon est attachée à la transmission de son histoire, de ses valeurs d'excellence et des savoirs-faire traditionnels qui font sa renommée internationale. Pour faciliter cette passation inter-générationnelle et faire face aux enjeux de modernité l'entreprise déploie une politique RH ambitieuse.